คอนเสิร์ต BTS ที่ปูซาน ทดสอบโมเดลใหม่ของ K-pop Tourism

คอนเสิร์ต ARIRANG ทำให้ปูซานเป็นกรณีศึกษาจริงของการเดินทางแฟน ที่พักเป็นธรรม และแบรนด์เมือง

|อัปเดต|อ่าน 7 นาที0
คอนเสิร์ต BTS ที่ปูซาน ทดสอบโมเดลใหม่ของ K-pop Tourism

คอนเสิร์ต BTS ที่ปูซานกำลังเป็นบททดสอบว่าเมืองหนึ่งจะรับมือกับพลังแฟนด้อมระดับใหญ่ได้อย่างไร

การแสดง "ARIRANG" วันที่ 12 และ 13 มิถุนายน ไม่ใช่แค่งานดนตรีสดอีกต่อไป แต่เป็นการทดสอบทั้งนโยบายท่องเที่ยว ราคาโรงแรม การเดินทาง การต้อนรับท้องถิ่น และเป้าหมายของเกาหลีในการเปลี่ยนความสนใจต่อ K-pop ให้กลายเป็นการเดินทางซ้ำ

คำถามสำคัญคือ ปูซานจะเปลี่ยนดีมานด์จากแฟนทั่วโลกในหนึ่งสุดสัปดาห์ให้เป็นความเชื่อมั่นระยะยาวได้หรือไม่ หรือการขึ้นราคาแบบฉวยโอกาสจะทำลายแบรนด์เมืองที่กำลังสร้าง

จากตั๋วคอนเสิร์ตสู่แผนเที่ยวทั้งเมือง

คอนเสิร์ต K-pop ขนาดใหญ่เริ่มขึ้นก่อนเพลงแรกเสมอ สำหรับแฟนต่างชาติ การเดินทางรวมถึงตั๋วเครื่องบิน โรงแรม ร้านอาหาร คาเฟ่ ป๊อปอัป เส้นทางขนส่ง จุดซื้อสินค้า และสถานที่เช็กอินบนโซเชียล

ความเปลี่ยนแปลงนี้สำคัญเพราะเมืองไม่ได้ขายแค่การเป็นเจ้าภาพ BTS แต่กำลังชวน ARMY ทั่วโลกเข้าสู่เรื่องเล่าของเมืองตลอดสองหรือสามวัน

รายงานเกาหลีระบุว่าหลังประกาศแผนทัวร์ 48 ชั่วโมง ยอดค้นหาปูซานจากต่างประเทศเพิ่ม 2,375% ส่วนโซลเพิ่ม 155%

ตัวเลขเบื้องหลัง BTS Effect

ตัวเลขจากงานก่อนหน้าช่วยอธิบายโอกาสนี้ รอบคอนเสิร์ตที่โกยางเดือนเมษายน นักท่องเที่ยวต่างชาติในพื้นที่เพิ่ม 35 เท่า และยอดใช้จ่ายผ่านบัตรเพิ่ม 38 เท่า

ปูซานเริ่มเห็นสัญญาณเดียวกัน News1 รายงานว่าสัดส่วนแขกต่างชาติของรีสอร์ตแห่งหนึ่งในย่านโอซีเรียแตะ 42% ในช่วงวันที่ 11-13 มิถุนายน เทียบกับ 0.2% เมื่อปีก่อน

BTS Busan Concert Demand IndicatorsBusan overseas search increase of 2375 percent, Seoul overseas search increase of 155 percent, Goyang foreign visitors up 35 times, and Goyang card spending up 38 times.Demand Signals Around BTS Concert Tourism2,375%155%35x38xBusan searchSeoul searchVisitorsCard spendSources: Korean reports citing Hotels.com, MCST and Korea Tourism Organization data

ตัวเลขเหล่านี้ชี้ว่าคอนเสิร์ตคือแพลตฟอร์มท่องเที่ยว เมืองจะได้มูลค่าจริงเมื่อแฟนพัก เดินทาง กิน ช็อป และรู้สึกปลอดภัยพอจะแนะนำทริปต่อ

ทำไม Hospitality จึงกลายเป็นหัวข้อหลัก

ความเสี่ยงใหญ่ที่สุดคือที่พัก รายงานเกาหลีระบุว่าบางแห่งขึ้นราคาแรง โดยเฉลี่ย 2.4 เท่า และบางห้องสูงถึง 7.5 เท่าในสัปดาห์คอนเสิร์ต อีกกรณีคือห้องที่จองราว 90,000 วอนถูกยกเลิกแล้วเสนอใหม่ราว 700,000 วอน

สำหรับท่องเที่ยวทั่วไป นี่อาจเป็นข้อพิพาทเรื่องราคา แต่สำหรับ K-pop tourism มันคือปัญหาแบรนด์ เพราะแฟนเชื่อมต่อกันทั่วโลกและแชร์ประสบการณ์ไม่เป็นธรรมได้เร็ว

ปูซานจึงเร่งเพิ่มตัวเลือกต้นทุนต่ำผ่านสถานที่สาธารณะ วัด สถาบัน และโฮมสเตย์พลเมือง รายงานท้องถิ่นระบุว่าโครงการที่พักเป็นธรรมเพิ่มเป็นราว 1,400 ที่

คอนเสิร์ตอาจเติมห้องพักได้หนึ่งสุดสัปดาห์ แต่การปฏิบัติอย่างเป็นธรรมต่างหากที่ทำให้แฟนอยากกลับมา

ปูซานในฐานะโมเดล K-pop Tourism

ปูซานมีข้อได้เปรียบทั้งภาพลักษณ์เมืองชายทะเล แหล่งท่องเที่ยว การคมนาคม วัฒนธรรมอาหาร และชื่อเสียงจากเทศกาลภาพยนตร์กับเมืองท่า BTS เติมแรงกระตุ้นทางอารมณ์ระดับโลกให้โครงสร้างเหล่านี้

โมเดลที่แข็งแรงต้องมากกว่าแบนเนอร์และไฟสีม่วง ต้องมีคำแนะนำหลายภาษา ขนส่งกลางคืน กฎโรงแรมโปร่งใส ความปลอดภัยฝูงชน และเส้นทางใช้จ่ายระดับย่านที่พาแฟนไปไกลกว่าสถานที่หลัก

Eras Tour ของ Taylor Swift แสดงให้เห็นว่าเมกะคอนเสิร์ตเปลี่ยนดีมานด์โรงแรมและการใช้จ่ายในเมืองได้ไกลเกินอารีนา ใน K-pop แฟนด้อมยิ่งข้ามชาติและประสานงานกันผ่านดิจิทัลอยู่แล้ว

ภาพต่อไป

คอนเสิร์ต BTS ที่ปูซานอาจเป็นจุดเปลี่ยนของ concert tourism เกาหลี หากเมืองเปลี่ยนดีมานด์เป็นความเชื่อมั่นได้

ก้าวต่อไปไม่ใช่แค่งานที่ใหญ่ขึ้น แต่คือระบบที่ดีขึ้น หากปูซานทำให้แฟนรู้สึกว่าได้รับการต้อนรับ ไม่ใช่ถูกเก็บเกี่ยวรายได้ ARIRANG จะทิ้งคุณค่ามากกว่ายอดขายช่วงสุดสัปดาห์

คุณรู้สึกอย่างไรกับบทความนี้?

저작권자 © KEnterHub 무단전재 및 재배포 금지

Park Chulwon
Park Chulwon

Entertainment Journalist · KEnterHub

Entertainment journalist focused on Korean music, film, and the global K-Wave. Reports on industry trends, celebrity profiles, and the intersection of Korean pop culture and international audiences.

K-PopK-DramaK-MovieKorean CelebritiesGlobal K-Wave

ความคิดเห็น

กรุณาเข้าสู่ระบบเพื่อแสดงความคิดเห็น

กำลังโหลด...

การพูดคุย

กำลังโหลด...

บทความที่เกี่ยวข้อง

ไม่มีบทความที่เกี่ยวข้อง